□刘远举
“金三银四”是春招旺季，今年一个新名词——“共享员工”火出圈。
所谓“共享员工”，指应聘者只与企业就某一项目进行短期合作，不签订固定合同。“共享员工”，主要出现在程序员、设计师、工程师等技术岗位。通过这种形式，企业能减少5％~10％的用工成本；而一个人干多个企业的活，收入也会增加，有人收入增加40％~50％。
不过，也有人表达了一些忧虑。比如劳动者权益保障、工作强度等问题。有网友说，这不成了“996变007，身体吃得消吗？”“‘共享员工’不就是临时工吗？”“劳动法还能生效吗？员工权益谁来保障？”“收入+50％，任务量+150％？”……还有些网友则担心工作的稳定性。
“共享员工”属于自由职业。这种自由职业者，有着较为固定的几个雇主，有比较正式的长期合同。其实，这种有老客户、长期订单的自由职业者并不少见。只不过，现在企业把这种需求直接放在了招聘市场中，公开向外界发出了这种需求。
这是新技术对企业形态的改变。
根据交易成本理论，决定企业边界的是交易成本。所谓交易成本，就是为了实现一项服务，从市场上寻找、沟通、议价、购买、监督，到最终完成，除了金钱之外的其他成本。诺贝尔经济学奖获得者科斯认为，交易成本与管理成本的对比，决定了企业的边界，交易成本越低的事情就应该外部化，管理成本越低的事情就应该内部化。简单地说，清洁工比较容易找，沟通成本也小，那么，就可外包。而设计师既难找、沟通起来也麻烦，所以必须到公司上班。
近年来，随着互联网及其相关的大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术的出现，对产业、企业组织的交易费用、交易效率产生极大的影响。方竹兰等学者（2016）关于互联网产业发展对交易费用的影响研究表明，从2004年到2012年，互联网产业发展对各行业交易效率提升整体达29%以上。交易成本的下降，必然对企业形态产生很大的影响。一个具体的例子就是，很多沟通和展示，可以放到网上进行，自由职业随之兴起。
不过，这种分散的自由职业，还存在一些缺陷。一些工作需要长期跟进，才能了解一些潜在的知识、经验、范式，甚至客户的习惯、偏好。那么，自然就会出现“共享员工”这种介于传统固定劳动合同与自由职业之间的一种就业形态。它既能让企业面对当下经济状况，提升效率、节约成本，增加活下去的能力，也不牺牲传统员工的依附企业而产生的那些默契。
至于网友对“共享员工”的那些担心，则大可不必。
“共享员工”其实也是可以保护自己的。说白了，“共享员工”有点像个体户，自己做小生意。中国现在有那么多个体户——小生意人、开小餐馆、开小商店、接手工活的等等，这么大一个群体也都是处于一种自我保护状态。
“共享员工”由于有长期的合同约束，也会有更大的动力去维护客户，但相对一般打工者，自由度却大得多。所以，他们的工作压力只会更小，而不是更大；相应的劳动权益会更高，而不是更低。打个比方，上司可能会训斥下属，但对临时请来的装修工人一般会客客气气。
至于社保，现在处理起来也很方便。可以自己成立工作室、开个小公司，作为自雇，自己给自己交社保，这与一般员工没有太大区别，或者作为灵活就业人员缴纳社保，这类操作现在都有成熟的体系支撑。
至于稳定性，就更不用担心了。像设计师、程序员这样的自由职业者，他们的工作岗位，不会只限于一家雇主，而是多个雇主，东边不亮西边亮，所以，某一个雇主不给业务或没有业务了，还有其他雇主。当然，当整个行业不好了，还是会感到订单量的变化。但这种变化相对来说是缓慢的，起码不会遭遇失业这样的突然性打击。至于像“共享员工”这样，与多家企业有长期合同的自由职业者，稳定性就更强。从这个角度而言，有一技之长的自由职业者，工作的稳定性会比在一家公司上班的人更强。
（作者是上海金融与法律研究院研究员、专栏作家）
（责任编辑：佟明彪）
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